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5积分01-樊登：可复制的领导力（完结）135.97MB
32.如何正确又高效地做决策？.mp33.33MB
32.如何正确又高效地做决策？.jpg2.06MB31.让团队保持创意无限秘诀.mp31.88MB31.让团队保持创意无限秘诀.jpg1.29MB30.领导者需要管理好自己的时间.mp32.86MB30.领导者需要管理好自己的时间.jpg1.92MB29.职场对事莫对人，需要掌握负面反馈.mp34.31MB29.职场对事莫对人，需要掌握负面反馈.jpg2.78MB28.”给予反馈”的标准化工具.mp32.66MB28.”给予反馈”的标准化工具.jpg1.63MB27.怎样给予员工完整的肯定？.mp32.46MB27.怎样给予员工完整的肯定？.jpg1.52MB26.如何正确的表扬？.mp33.34MB26.如何正确的表扬？.jpg2.27MB25.如何发现别人的优点？.mp31.25MB25.如何发现别人的优点？.jpg651.1KB24.“正面反馈”让员工对你黑转粉.mp34.22MB24.“正面反馈”让员工对你黑转粉.jpg2.46MB23.在职场中需要公开口头表扬.mp31.22MB23.在职场中需要公开口头表扬.jpg781.85KB22.职场上“无动于衷”的态度怎么处理？.mp32.33MB22.职场上“无动于衷”的态度怎么处理？.jpg1.33MB21.职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害.mp32.97MB21.职场上“切忌猜疑”，避免误解和伤害.jpg1.62MB20.如何化解对方失控情绪？.mp33.28MB20.如何化解对方失控情绪？.jpg1.77MB19.管理者在沟通中需要“听”什么？.mp33.26MB19.管理者在沟通中需要“听”什么？.jpg1.91MB18.倾听是一条良性交流的通道.mp31.82MB18.倾听是一条良性交流的通道.jpg732.45KB17.工作目标设定，拒绝“拍脑袋”.mp33.85MB17.工作目标设定，拒绝“拍脑袋”.jpg1.83MB16.四步提升职场领导力.mp32.87MB16.四步提升职场领导力.jpg1.57MB15.管理者有三种角色.mp32MB15.管理者有三种角色.jpg1.12MB14.优秀的领导者都是营造氛围的高手.mp33.23MB14.优秀的领导者都是营造氛围的高手.jpg1.87MB13.管理就是学会放手.mp32.64MB13.管理就是学会放手.jpg1.59MB12.扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任.mp33.44MB12.扩大“公开象限”让你获得尊敬和信任.jpg1.89MB11.如何挖掘员工的潜能？.jpg649.97KB11.两个工具，节省13的开会时间.mp31.46MB10.如何体面地给他人提反对意见.mp32.55MB10.看不到的自身局限有哪些？.jpg1.46MB09.有些“隐私”居然可以公开.jpg2.22MB09.如何快速打造良好的人际关系.mp34.01MB08.团队是”球队“，使命必达.jpg1.71MB08.反馈，人才管理的关键技术.mp32.97MB07.学会倾听，让你高效沟通.mp32.18MB07.提升格局，与前员工结成联盟.jpg1.18MB06.自愿参与，管理好员工期望值.jpg1.8MB06.目标设定.mp32.79MB05.领导者如何营造氛围.mp31.9MB05.及时反馈，激发员工动力.jpg1.01MB04.制定规则，对每个人授权.jpg1.26MB04.管理者角色.mp32.15MB03.一个目标，推动团队前进.jpg1.38MB03.沟通视窗.mp32.21MB02.员工的执行力等于管理者的领导力.jpg1.54MB02.如何处理员工关系.mp32.5MB01.什么是领导力.mp32.05MB01.领导力是可以学会的.jpg1.21MB